人材価値観　道徳が優先、才能は基本。尊重、協力、革新、利益共有。

人材戦略
高品質の現代化、専門化の複合型の人材チームを作る。
核心管理団体、核心技術団体滿建設を強化する。
養成、吸引、使用、激励、この四つを大事にし、科学的で完備された人材システムの構築に力を尽くす。

人材競争体制　　有能な人は先頭に立ち、平凡な人は譲り、能力がない人は止められる。